感謝とサポート提供

藤井健二

皆さん、おはようございます。
今日は、稲盛和夫塾長の考え方と、私たちシューウの経営理念を重ねて、少しお話ししたいと思います。
稲盛塾長が生涯を通して大切にしていたのは、「人として何が正しいか」を経営の判断基準にする、ということでした。
儲かるかどうか、楽かどうかではなく、それは正しいのか、誰かの役に立っているのか、という問いを常に持つ。
この姿勢を貫いたからこそ、多くの会社を成長させ、立て直すことができたのだと思います。
この考え方は、実はシューウの経営理念ととてもよく似ています。
私たちも、目先の利益より、お客様との信頼、現場での誠実な仕事、仲間を大切にすることを何より重視してきました。
派手なことをするより、当たり前のことを当たり前に続ける。
その積み重ねが、会社の信用をつくってきました。
稲盛塾長は、「社員はコストではなく、会社の宝だ」と言っています。
社員を大切にし、成長できる環境をつくることが、結果として会社を強くすると考えていました。
シューウも同じです。現場で働く一人ひとりが会社の中心です。
現場を知り、汗をかき、責任を持って仕事をしている人が評価される会社でなければ、長くは続きません。
また、稲盛塾長は「心が大事だが、数字から逃げてはいけない」とも言っています。
理念だけでなく、売上や原価、効率を正しく見ること。
無駄をなくす改善を続け、少しずつ良くしていく。
この地道な積み重ねが、会社の安定につながります。
これは、シューウが現場を大切にしながら、堅実に成長してきた姿そのものです。
企業は、社会の中で生かされています。
お客様や地域、取引先から「シューウがあってよかった」「またお願いしたい」と思われること。
それが、会社が存在する意味であり、価値です。
利益はその結果として、あとからついてくるものです。
稲盛塾長の考えと、シューウの経営理念を重ねると、
「人を大切にし、正しい仕事を続け、社会に必要とされる会社」になります。
この考え方が社員一人ひとりに浸透すれば、会社は必ず強くなります。
今日の仕事でも、ぜひ次のことを意識してください。
・これは人として正しい行動か
・お客様の立場で考えられているか
・仲間に胸を張れる仕事か
この三つを大切にしながら、一日一日の仕事を積み重ねていきましょう。
それが、シューウの未来をつくる力になると思います。
以上です