上期の灯油シーズンも終わり、良い結果とまではいきませんが、去年のシーズンよりも売上げは少し伸びたのではと感じだと思います。終わり良ければすべて良しで締めくくりたいと思います。

話は変わりますが、下期のファシリティー事業部のお話をしたいと思います。4月4日に会議が開催され、パナソニック技術研修からスタートし、達成金ルール、SPランク、必須条件、資格取得等について決定しました。

資格取得の為、今年はSPランクを厳選しました。

この会議を通じて、働き方改革が一歩前進したのではと感じました。無駄を省いて時間短縮が出来る仕組み作りが今後の課題だと思います。新人から経験者、役職者の模範となれように率先垂範(そっせんすいはん)これは、自分からすすんで手本を示す、。模範を見せるという意味ですが、言葉通りに実行出来ることを今年の目標とさせて頂きます。目標や挑戦の計画を立てる事が大事だと思いますので、皆様も実行していきましょう。

短い内容ですが、朝礼の挨拶とさせて頂きます。

有事の際のリスクを最小限に災害時の燃料確保について【BCP対策】燃料の緊急時供給契約専属貯蔵サービス・専属配送サービス

筆者:高橋元海
シューワ株式会社
北大阪ブロック
スーパーバイザー